7月11日，公(gōng)司在401會議室召開上半年生産(chǎn)經營分(fēn)析會，公(gōng)司領導、各公(gōng)司主要負責人，機關部室負責人等60餘人參加會議。

    首先，精(jīng)細化管理(lǐ)辦(bàn)公(gōng)室彙報了上半年精(jīng)細化管理(lǐ)推進工(gōng)作(zuò)情況，質(zhì)量管理(lǐ)部彙報了上半年産(chǎn)品質(zhì)量、供應商(shāng)索賠、提升産(chǎn)品質(zhì)量采取的措施以及下半年工(gōng)作(zuò)計劃，鑽機制造廠就遊梁機項目單機成本控制做了經驗介紹；接下來，副總經理(lǐ)鄭水榮就上半年經營情況進行點評。面對複雜的市場環境，在公(gōng)司全體(tǐ)員工(gōng)共同努力下，公(gōng)司各項關鍵經營指标與2013年比明顯好轉，經營質(zhì)量不斷提升，基本實現了時間過半任務(wù)過半的經營目标。最後公(gōng)司董事長(cháng)、黨委書記、總經理(lǐ)楊獻平作(zuò)重要講話，楊總在講話中(zhōng)指出，年初确定的五大重點項目進展順利，國(guó)際銷售工(gōng)作(zuò)有(yǒu)明顯起色，并就下半年工(gōng)作(zuò)提出要求：一是要千方百計完成年初目标，二是認真開展“成本質(zhì)量年”活動，三是加強銷售工(gōng)作(zuò)，健全完善銷售激勵機制，四是做好安(ān)全生産(chǎn)，做好員工(gōng)防暑降溫和雨季防雨防雷工(gōng)作(zuò)。 會議由副總經理(lǐ)鄭水榮主持。 （翟廣忠）